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立足百姓日用即道——海陵探索以居民为主体的自主更新

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海陵是泰州国家历史文化名城核心承载地,有着深厚的文化底蕴和丰富的历史遗存,素有“汉唐古郡、淮海名区”之称,辖区现有4个省级历史文化街区和3个历史地段。但与许多历史文化名城面临困境相似,历史街区基础设施陈旧、公共设施匮乏,传统风貌与现代生活需求矛盾突出。政府大包大揽,则财政难以为继、风貌易失“真”,如果放任不管则老宅持续衰败、原住民不断外迁。如何走出“见物不见人”的困局,实现街区保护与民生改善的相得益彰?

海陵给出的答案是“百姓日用即道”。将这一源自泰州学派的哲学思想,创造性地转化为城市建设的逻辑——即居民的日常需求,就是城市更新的“指南针”;居民的主体参与,就是街区保护的“原动力” 。通过政府“有形之手”精准引导、市场“无形之手”长效运营、群众“勤劳之手”共建共享,聚焦解决民生难点,激发居民参与热情,培育市场活化需求,采取原生态、渐进式、在地化更新方式,充分挖掘和呈现老城街巷蕴含的当代价值,努力探索出一条务实可行的居民自主更新之路。



一、居民自主更新的海陵实践

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(一)发挥政府“有形之手”,当好自主更新的“铺路人”

在自主更新中,政府从“大包大揽”转向“精准服务”,负责做好基础设施改造、公共环境提升、文物建筑修缮和惠民政策出台等“打基础、利长远”的工作,一步一个脚印把宜居的品质提上来,把隐形的阻碍破开来,把群众的信心立起来,让泰式传统民居成为“人见人爱的香饽饽”和“能下金蛋的鸡”,用看得见、摸得着的变化与收益留下原住民、引进新居民。

1. 聚焦民生改善。秉持“小尺度、渐进式”城市更新理念,让居民在“胡同里”也能过上现代生活。一方面提档升级基础设施。遵循“既要传承历史街巷肌理、又要适应现代功能需求”原则,充分征求群众意见,立足街巷整体风貌,重点实施雨污水管网改造、强弱电杆线入地等,旨在解决暴雨积水漫灌、空中“蛛网”凌乱、夜间照明缺位等一系列民生问题。另一方面优化配置公共设施。聚焦群众所需所盼,主动利用“边角地”“夹心地”,精准实施见缝插绿,整体优化停车布局,适时启动公厕改造,暖心打造便民充电站、洗衣房、晾晒区等共享空间,更好地满足居民生活和出行需求。同时加强街区消防体系升级,本着“优化不恶化”原则,完善消防水源,配置消防设施,普及民居内的消防器材,稳步化解街区消防隐患。

2. 夯实文化底蕴。坚持“保护为主、合理利用、加强管理”方针,通过结构鉴定、设计复核、修缮加固,在保证安全性、提升耐久性、保留原真性的前提下,以活化利用重焕文物建筑新的功能与生命,为街区发展注入文化内核,赋予文化价值。近年来,笔颖楼、张淦清故居、张木卿故居等完成活化利用,正在研究落实“四世出五进士三翰林”的泰州望族宫氏住宅、“海陵八景之冠”的斗姆宫(小有天园)等闲置文保单位的活化利用,通过融合文化旅游、公共服务等功能提升使用价值,实现筑巢引凤目标,真正让“沉睡建筑”成为传承文脉的重要载体和研学游玩的人文空间。

3. 突破政策瓶颈。为保障居民自主更新的可行性与可持续性,海陵区区级部门出台《历史文化街区内保护性建筑自主修缮审批实施方案(试行)》,联动市级部门出台《关于市区历史文化街区和历史地段传统民房不动产登记实施方案》,通过破局产权难题、规范修缮程序、提供奖补资金等措施,逐步化解传统民居不动产权证办理历史遗留问题,引导鼓励社会资本和居民参与泰式传统民居的自由交易、自主修缮和活化利用,通过政策层面的“组合拳”,扫除自主更新的制度障碍,为形成政府引导、市场运作、居民参与的“海陵模式”保驾护航。

(二)善用市场“无形之手”,当好街区活力的“操盘员”

城市更新是“三分建,七分管”。市场的“无形之手”不仅在于前期的资源配置,更在于通过精细化的运营管理,让街区实现从“一时美”到“持久兴”的转变,从“政府管”到“自我管”的质变。在街区建成后,海陵区积极探索社区牵头、商户居民共治、市场机制嵌入的长效管理模式。

1. 创新共治机制。由社区牵头,组织居民、商户代表成立“街区共治委员会”,变“单一管理”为“多元治理”。在落实商户“包干制”的基础上,委员会通过整合公共空间资源(如规范停车收费、临时摊位出租)收取合理费用,建立公共基金。这部分市场化运作的收益,一是用于聘请本社区居民担任保洁员,实现“自己的家园自己扫”;二是结余部分用于帮扶街区内困难群体,增强街区凝聚力。

2. 盘活公共空间。针对不同群体需求,社区牵头利用街角闲置空间打造“全龄友好”服务阵地。如设立“街区驿站”,为快递员、外卖员等新就业群体提供饮水充电、休憩补给;打造“共享客厅”,实行预约制免费开放,每天下午都有居民自发组织的文化活动;设置无人值守的“网格驿站”,手机扫码即可进入,提供应急物资、免费Wi-Fi等24小时服务;开辟“便民服务点”,为修补类就业困难群体提供免费或低偿的经营场所,既留住了城市烟火,又实现了精准帮扶。

3. 实行备案引导。在业态管理中,政府坚持“最小干预”原则,实行商户入驻备案制。要求新店开业前到社区备案,通过“面对面”的服务沟通,加强经营业态引导和安全消防提醒,变“事后处罚”为“事前服务”。房租高低、业态选择则由市场供需决定。目前入驻商户以轻餐饮、咖啡茶吧、文创设计、琴棋书画培训等为主,店主大多是“90后”年轻人,这种自发生长的业态组合,能让街区在市场的“无形之手”推动下,自然迸发出蓬勃的生机。

(三)激发群众“勤劳之手”,当好共同家园的“守护人”

以居民为主体,是海陵区自主更新的核心要义。群众的“勤劳之手”不仅要修缮房屋,更要重塑街区的精神气质,在潜移默化中真正实现从“要我改”到“我要改”,从“旁观者”到“建设者”的最佳转变。

1. 创新分类施策。在解决不动产登记历史遗留问题的基础上,针对不同居民需求提供多元路径。愿搬离的,引导有情怀、有能力的社会力量参与房屋流转和保护修缮;愿留下的,鼓励自主申请改造后自住或出租;符合条件的公房户、双困户,引导自愿搬出改善居住环境,在提升生活水平的同时,为老宅腾出焕新空间。通过分类施策,让每一栋老宅都能找到最合适的“守护人”,让更多百年老宅在群众的“勤劳之手”中,蝶变为形神兼具的“新泰式民居”,在烟火海陵中重焕时代光彩。

2. 深化共同缔造。充分调动居民积极性,在街巷改造设计之初,常态化组织召开居民见面会、意见征集会,广泛征求吸纳群众建议,有效提升居民对街区改造的参与感和认同感。同时,选聘辖区老党员、退休干部和居民代表等担任“巷长”,每日穿行于街巷之间,督促安全生产、调解邻里纠纷。例如,在“精品钟楼巷”打造过程中,正是这群“编外管家”默默守护,才让老街实现颜值、人气与秩序的和谐共存。

3. 升腾城市烟火。不断壮大以原住民为主体的党员志愿服务队伍,吸纳律师、大学生等加入,定期开展理论宣讲、公益服务、商圈治理等志愿活动。引导部分热心居民开放自家小院,供游客驻足观赏、拍照打卡,寒暑假的孩子们也可以在此看书下棋,将曾经封闭的院落打造成共享的温馨园地,通过一壶茶、一盘棋、一次帮扶,织就邻里守望的温情网络,让老街不仅有商业的繁华,更有古城的温度。


二、古城焕新任重道远

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通过政府“有形之手”破冰铺路、市场“无形之手”操盘共治、群众“勤劳之手”守护家园,历史街区正以可见的速度稳步焕新,古城的“人气、烟火气”也在逐步凝聚。但与周边先进地区相比,仍存在一定差距。

一是基础设施改造覆盖不全。近年来,海陵累计投入近亿元推进历史街区基础设施改造,钟楼巷历史地段已基本完成改造,并形成社区、青年创客、居民三位一体的创业新格局,年营业收入2000多万元;城中、涵东街历史文化街区,八字桥西街、北山寺街历史地段均完成部分改造,历史城区中还有大量老街巷(如渔行、暮春街、南园等)尚未启动基础设施改造。

二是居民自主修缮比例不高。自五部门联合出台《历史文化街区内保护性建筑自主修缮审批实施方案(试行)》,海陵大力引导社会资本和群众参与泰式传统民居的自由交易、自主修缮。但由于房屋确权“办证难”等问题未彻底解决,大量泰式传统民居依然处于“有房缺证、补助难领”的困局,仍需进一步解绑政策,释放“群众敢首创”的强大动能。

三是公房资产活化办法不多。街区内存在一批数量可观的公房,近年来聚焦直管公房年久失修、屋面墙体渗漏、门窗破损等问题,积极争取资金实施856户直管公房维修改造,修缮面积达3万平方米。但由于公房人员结构复杂,多户合租现象突出,涉及历史遗留问题较多,使得该优质资源的利用长期受限,也制约着历史街区的整体焕新与发展。


三、久久为功,推动自主更新走深走实

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围绕上述问题,海陵将着力深化以居民为主体的长效保护机制,稳步改善街区居住和生活水平,最大程度把古城的“人气”留下来,把自主修缮、自我管理的“热度”燃起来。

一是坚持深耕宜居品质提升。锚定“低影响、少干扰”目标,率先解决居民“急难愁盼”问题,力争在2030年基本实现“一街一特色、一巷一品味”改造全覆盖。在具体落实过程中,创新制定非标化、灵活性强的基础设施改造方案,结合海绵城市建设,优化雨水径流组织,从根源解决易淹易涝问题;针对房屋基础弱、作业空间小的现实难题,创新施工方法,全面推广应用“预拌流态固化土”技术实施工程作业,实现对街巷交通无干扰、对居民生活低影响更新;探索少征迁、功能复合可变的公共空间增补方案,优先利用宅前闲置地增设灵活可变的小微公共空间,满足居民公共服务需求。

二是持续优化推进自主修缮。立足“有章可循”“先改后补”的政策机制,探索推出登记公证费优惠、房屋测绘费政府承担、部分修缮材料赠送等惠民举措,用更多实实在在的利好释放发展动能。同时,主动发现并鼓励一批有意愿的居民办理产权证、开展自主修缮,打造一批可参观、可学习、可推广的“样板”,以点带面引导居民形成自主改造、自主守护的良好观念,用群众的“勤劳之手”助力全区古建老宅焕发新活力。

三是探索活化利用直管公房。秉持“买卖是一种传承、使用是一种保护”的理念,试点建立公房腾退机制,引导社会资本、古建爱好者等出资参与零散公房住户的腾退整合,将“碎片化”空间还原为“成院落”资产。对符合条件的,允许按照补缴一定费用后申请办理不动产权证,有效解决非成套住宅无法房改的历史梗阻。这一模式可以让“败落沉睡”的公房资产自由交易、走向市场,实现文化资源保护与资产价值活化的双赢,为古城保护打开老宅新生的新通道。

从“政府独奏”到“全民合唱”,海陵以“百姓日用即道”为指引,正在居民自主更新的道路上迈出坚实步伐。实践表明,只有尊重居民的日常需求,激发群众的主体意识,才能让历史街区真正“活”起来、“火”起来。展望未来,海陵将继续以“小尺度、渐进式”的“城市针灸”手法,精耕细作、持之以恒推动历史文化名城建设,积极争创“江苏省人居环境奖”,倾力打造“国家级城市更新可复制样板”,让千年古城的文脉在青砖黛瓦间绽放光芒,在万家灯火中生生不息。


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