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市城投集团学习贯彻市委工作会议精神

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发表于 江苏泰州

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发表于 2022-8-10 08:50:00 | 显示全部楼层 |阅读模式
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8月9日,市城投集团召开党委(扩大)会议,深入学习领会市委工作会议精神,研究部署贯彻落实举措。集团领导班子全体成员,各部门、子公司主要负责人参加会议。 33fe99c867ac9d6d74c35a3413211c95.png
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集团党委书记、董事长张爱华主持会议并传达学习市委朱书记重要讲话精神。


b58e90eada805e46f642a5f0a0ea77a2.png 集团党委副书记、总经理赵进传达学习市政府万市长讲话精神。
会议指出

8月6日召开的市委工作会议,回顾总结了全市今年以来的工作情况,系统阐述了做好下半年工作需要把握的主题主线、主基调和主要任务,城投集团要结合自身工作实际认真学习、迅速行动,抓住关键、全力推进,担当作为、目标必成。

会议要求  城投集团要践行国企担当,把增强企业市场竞争能力、实现国有资产保值增值作为工作的重心,彻底转变行政管理思维,会算账、算好账;要发挥集团3A评级优势,不断优化融资结构,拓宽融资渠道,提升集团系统融资核心竞争力。会议强调  要认真落实好市委朱书记关于持续深化国有企业改革、做大做强国有企业提出的五个方面重点工作,用“铁的精神”抓好“五个坚持”,推进集团转型发展高质量。
一是坚持“两个抓手”,用“铁肩膀”扛起主体责任。
突出党建引领,推动国企党建的政治优势转化为发展优势,以市场化方式运营国有资本,实现保值增值。


二是坚持“两支笔”,用“铁算盘”算好账。
用“红笔”算好成本控制账,用“蓝笔”算好投资效益账,推动集团更好参与市场化竞争。
三是坚持“两个维度”,用“铁举措”抓实抓活企业经营管理。

进一步优化集团业务规模,集中优势资源做强主业,不断提升企业核心竞争力。


四是坚持“两个环节”,用“铁机制”推进优化企业干部队伍建设。
坚持干部考察和业绩考核相结合,严格标准、突出重点,建立完善激励和约束并重机制,促进全员担当作为。
五是坚持“两大底线”,用“铁手腕”抓好风险防范。
建立健全防控体系,推进依法合规经营,规范投融资行为,切实降低集团系统融资成本。





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