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立项动因
推进举措
强化组织领导
激活干事创业“一池水”
坚持以党建引领为核心,成立工作专班,党委书记当班长,社区干部、党员骨干、群众代表为成员,协同召开项目推进会、现场矛盾调解会等10余次,并借助“有事好商量”平台组织群众座谈议事4次,形成了“党委统筹规划、整体协调,网格宣传引导、组织落实”的项目推进模式,确保工作进度与项目质量双达标。
聚焦矛盾调解
牵住问题导向“牛鼻子”
针对道路宽度规划分歧和补偿标准争议等引发的矛盾,组建由社区党委书记、综治主任、社区党员和在外能人等组成的矛盾协调团队,通过定期召开党员大会、碰头会、夜话会和恳谈会等,面对面与居民沟通交流,帮助居民化解矛盾、消除疑虑,实现矛盾处理由被动应对到主动出击、积极化解的转变。
凝聚干群合力
奏好工作落实“交响曲”
由社区党委牵头,组建四支涵盖2名社区干部、3名党员和5名群众代表的工作小组,逐户走访,对居民的农田面积、种植作物和道路需求等进行摸排登记,并运用通俗易懂的语言向群众细致宣传讲解高标准农田的建设要求、现实意义和利害关系。此外,在施工过程中,18名党员主动亮身份、领责任,带头巡查施工进度,及时发现黄土裸露与建筑垃圾堆放等问题并上报社区,使问题得以顺利解决。
项目成效
1.“放亮”项目实施以来,47名党员累计走访居民343户,带动297名居民参与农田建设的施工监督、意见反馈等环节,提出农田用电、机井管理等方面的有效建议19条。
2.矛盾协调团队帮助并成功化解居民矛盾13起,矛盾化解率为100%,促进了社区的和谐稳定和长远发展。
3.高标准农田建成后,群众满意率高达100%,政府投资改造的田间路段已全部建成并投入使用,为居民的生产生活提供了极大的便利。
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