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聚焦在建项目
推动转型发展
近日,集团党委书记、董事长翟文周带队,党委副书记、总经理王亮,党委委员、副总经理曹福荣及相关部门负责人一行组成调研组,深入兴化公司项目现场,就当前在建项目及公司整体转型开展全面而深入的专题调研与走访。
调研组一行实地考察了兴化公司旗下的桃李园与玉澜园两大项目,详细了解了售楼处及样板展示区的建设情况,现场听取了项目负责人关于项目开发进展的详细汇报。随后,调研组在兴化公司会议室召开专题会议,进一步听取了兴化公司四个楼盘的建设与销售情况的全面汇报,与会集团领导针对兴化公司的业务发展提出了具体要求。
精准把脉,加速转型
面对当前房地产市场的新形势、新政策和新要求,兴化公司需准确把握市场脉搏,树立坚定的发展信心。在继续推进现有项目开发的同时,要更加注重桃李园项目的转型工作,确保在项目交付前完成所有前期准备,并通过全员努力,加速项目去化,提升资金使用效率。
营销创新,精品筑企
兴化公司要加强营销团队建设,创新营销策略,优化销售模式,以高效的市场营销手段促进项目销售,进一步盘活现金流,保障公司平稳健康发展。在项目建设方面,要坚持高标准、高品质,实施精细化管理,打造具有国企特色的精品工程。
会议最后翟文周强调,兴化公司要准确把握房地产市场新形势、新政策、新要求;要树牢发展信心,正视现行市场趋势,依托集团资源优势,优化合作结构,提升内部资产价值,继续狠抓降本增效,提升企业盈利水平;要走出去,多学习一些其他公司的先进的管理经验,在合作中提高价值、提升质态,为后续企业转型工作奠定坚实的基础。
下一步,兴化公司将以桃李园项目为转型突破口,通过引入旅游、康养、学生伴读公寓等多元化业态,积极探索和实践发展转型的新路径,切实盘活存量房资产,加快项目造血和资金回笼速度,推动公司高质量的发展。
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