【书记项目】早、准、实，京泰路街道基层党建“书记项目”开篇破题！

小屁孩

为系统扎实推进2022年度基层党建“书记项目”，开好篇、谋好局，京泰路街道党工委坚持问题导向，聚焦东部市场群管理难题，切实发挥党建引领作用，广泛调研、问诊把脉、对症下药，确保问题准、目标明、措施实。

2月15日上午，京泰路街道召开“专属网格大提升”基层党建“书记项目”现场调研会，政法、市场、组织等条线分管领导和相关职能部门负责人参加会议。会议由园区党工委副书记、街道党工委书记丁永圣主持，区社会治理服务中心副主任黄国强一行现场指导。

走现场

一线调研摸清实情

东部市场群包含温泰市场、苏北商业广场等12大市场，占地总面积42.76万平方米，门面7275间，经营户2975户，从业人员近1.2万人，年社会商品零售收入近60亿元，是海陵及周边市区老百姓消费购物的重要商圈。目前市场群粗犷式管理模式存在秩序乱、隐患多、品质低等问题，与东大门形象极不相称，市场群网格化、精细化管理模式亟待建立完善。

为掌握第一手资料，丁永圣带队现场走访了温泰市场、苏北商业广场等12大市场，通过现场查看、与商户交流等形式，实地了解市场群网格化管理存在的问题。

议方案

广泛讨论征求意见

随后召开研讨会，详细了解东部市场群网格化管理人员摸排情况及存在问题。参会人员对“书记项目”实施方案（讨论稿）的可行性、操作性进行了深入分析讨论，并提出了优化意见。

丁永圣强调，东部市场群面积大、商户业主多、人员流动性强、安全隐患多，是街道基层治理的难点问题。要借助街道“网格大提升”区级示范点建设的契机，打造东部市场群专属网格，改变市场群粗犷式管理模式，实现网格化管理全覆盖、无盲区。

强举措

责任压实强化推进

丁永圣对“书记项目”下一步工作推进提出三点要求：

★高标准学习。学习先行，向浙江、南京等地学习市场群网格化管理先进经验，加强分析研判，探索适合东部市场群管理实际的工作机制和模式，进一步完善项目实施方案。

★高定位谋划。发挥“一把手”协调资源、整合力量优势，加强市场群专属网格工作机制、管理模式、服务阵地的顶层设计，确保方案措施接地气、能落地。

★高质量推进。要进一步细化推进举措，排定问题清单、任务清单、责任清单，专班推进，每月会商，挂图作战、销号管理，推进市场群管理效能和品质显著提升。