市文旅集团召开一季度经济运营分析会暨"三大提升"推进会

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5月6日下午

市文旅集团召开一季度经济运营分析会

暨“三大提升”工作推进会

一起去会议现场看看吧！

5月6日下午，市文旅集团召开一季度经济运营分析会暨“三大提升”工作推进会，市文旅集团党委班子全体成员、集团中层干部、新入职员工共70多人参加会议。会议旨在回顾集团一季度经营情况、准确分析当前面临的新形势、检视存在问题和不足，为全面完成全年任务指标鼓劲增压、凝心聚力，切实增加集团上下推进“三大提升”工作的实干精神和改革动能。

集团党委书记、董事长张爱华指出，一季度任务繁重、压力巨大，面临疫情带来的新挑战、转型带来的新压力、发展带来的新考验，集团上下团结奋进，以强烈的事业心和责任心主动谋划工作，推进集团高质量发展。

一是疫情防控卓有成效

二是文旅活动丰富多彩

三是项目建设有序推进

四是投资运营突飞猛进

五是队伍干事热情高涨

六是社会各界的支持力度进一步加大

就准确把握当前工作的重点

切实增强推进三大提升工作的主动性

张爱华指出：

❖要敢于直面疫情带来的新挑战。要系统分析疫情给文旅产业发展带来的挑战和机遇，善于化危为机、危中寻机，寻求改变和超越，与时代旋律和市场需求同步发展。

❖要科学化解转型带来的新压力。充分认识从规划转向策划，从投资建设转向商业运营，从管理转向服务的三大改变，充分解放思想，主动接受市场的考验，围绕市场改革和创新管理运营机制。

❖要勇于应对发展带来的新考验。积极策应国家“六稳六保”和市委“一高两强三突出”工作要求，突出“新基建”、“智慧文旅”等前沿理念，以强烈的紧迫感和责任心谋划工作，推进集团高质量发展。

他指出，“三大提升”是顺应时代要求、契合集团实际的发展举措，要通过推进“三大提升”促进文旅工作迈上新台阶、展现新面貌。要坚定不移锚定争创国家级5A景区和文旅融合发展示范区以及集团上市的长远目标，以强化主业、打造两河、提升三街、运营四景、丰富五馆、六项突破为抓手，有力有序实施“123456”工程。

张爱华强调：

★要全面推进“项目建设大提升”。 以市场化思维和创新理念有序分类实施公共设施内项目与经营类项目，重点抓好凤城河两岸贯通工程，真正把凤城河全线通起来、亮起来、美起来、游起来；积极参与大运河文化带项目建设，通过凤城河链接大运河，大力推进泰来面粉厂工业遗址文化园项目建设。

★要全面推进“商业运营大提升”。通过“造景、造情、造事、造势”推进下辖景区街区全面复兴、提质增效，要通过资源市场化、资产证券化、投资多元化、融资低成本化为改革发展提供稳健的资金保障。

★要全面推进“作风效能大提升”。建立和实施明确的目标责任管理和预算管理体系、高效规范的内控管理体系、严格的激励考评体系。

新时代，新目标，新要求。

张爱华最后强调

集团全体干部员工要准确把握

当前的工作形势和要求

要切实增强推进“三大提升”的

责任心和执行力

一是要勤于学习，

二是要敢于担当，

三是要勇于创新，

四是要严于律己。

要肩负时代重任，为集团发展出力流汗，出色完成工作任务，做不负时代、不负韶华的文旅赶路人和追梦人。

集团党委副书记、总经理宋羽主持会议

他向会议通报了

集团一季度收入目标完成情况

并就做好安全生产工作

对各部门单位作重点提醒

就贯彻落实会议精神，宋羽要求集团上下认真学习领会会议精神，将思学践悟体现在具体工作的推进上，体现在任务指标的成效上。

就一季度和今后一段时期的工作

他指出

一是成绩值得肯定，问题必须警醒，要牢固树立目标意识、使命意识。

二是信心不能动摇，目标必须坚守，力保各项工作有序有力推进。

三是责任迅速上肩，考核必须严格，坚定不移干在实处、走在前列。

会上，景管公司、商管公司、商务公司、置业公司、传媒公司、兴化房地产公司汇报了一季度经济运营状况，对二季度经济运营指标作了预估和工作重点交流。产业发展部、财务管理部、投资发展部、规划建设部总结了一季度工作立足点并就如何做好当前工作作了专题汇报。

希望文旅集团的小伙伴们再接再厉

为集团发展加油出力

不负时代、不负韶华

在自己的岗位上做出更大的贡献

加油！

• end •

编辑 |洋洋

作者 |李灵 沈杰

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