根据集团党委2月24日召开的现场办公扩大会议精神要求,文旅商业运营管理公司积极响应,立即启动对街区闲置资产展开应对排查,综合施策,拟订盘活街区多处空置房计划,加快推动商业发展。 为破解因新冠疫情影响的经营困境 盘活闲置资产,推动高质量发展 文旅商管公司确立了 “盘活调优存量扩大做强增量”的工作思路 提出向存量要增量 积极探索出变“闲”为“宝”的发展新路径 商管公司组织专门力量深入街区对闲置资产情况、自身优势和合作意向等进行全面细致的摸排,针对每一处铺位每一资产,量身定制招商策略,建立闲置资产台账,做到底数清、情况明。 根据空置情况,文旅商管公司对历史遗留问题的铺位,通过法务程序及时跟踪对接,确定法务程序结束时间,制订植入业态及序时进度的方式进行拟招项目的规划。对因受疫情影响、地理位置较偏、物业条件欠缺的商铺,在无法实现拓展招引的情况下,及时对现场进行实地勘察调研论证,立即启动从储备商户中筛选,以电话回访和预约上门等方式进行招商项目的意向洽谈。对合同到期退租后正在洽谈中的商铺进行排查,并对铺位所处区域位置及面积大小,进行品牌落位,锁定商源,加速进行电话沟通洽谈。 三月份是街区盘活资产、增强发展后劲、助推文旅商业高质量发展的关键时期。为此,文旅商管公司主动克服疫情所带来的不利影响,利用网络、现场视频看铺等方式,及时推进线上招商洽谈。目前,正有序推动盘活闲置资产,制订招商序时进度方案,拟计划于6月下旬完成空置房可招商目标。
为持续做好疫情防疫工作,维护公共卫生安全事件和保障人民群众的健康,文旅商管公司继续做好线上招商服务,随时为商户答疑解惑,足不出户了解项目最新动态。
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