海陵区物业管理十项规范培训会走进城中街道

诗酒与素琴

10月22日下午，第二期区物业管理十项规范培训会走进城中街道，区住建局、城中街道、区物业管理服务中心、社区负责人、业委会40余人参加了培训会。

“在过去的物业管理规范化推进工作中，城中街道作出了一点成绩，但时过境迁，相比城东、城南，城中街道的优势和业绩早已不再明显，有些工作比起其他街道还存在不少差距”。

第二期培训会在城中街道召开，是全区物业规范化工作的工作安排，城中街道人武部长贾峰同志十分重视此次培训会的组织召开，一再强调要将城中街道的物业管理规范化工作提劲加力，发扬赶超精神，再上新台阶、谋取新突破。

此次培训会，请鹏欣尚城和同济家园两家小区业委会分享了相关管理经验和好的做法。

鹏欣尚城小区业委会的张明主任，分享“三有”经验：“党组织有支持、业委会有功德、服务企业有能力”， 在社区党组织牵头下，立足“三位一体”联动机制的职能定位，有机链接社区居委会、业主委员会、物业公司，把握三方联席会议制度和即时事务议事制度，统一受理矛盾纠纷和群众来信来访、统一协调处理疑难复杂问题、统一调配工作力量协同作战。在社区党组织的推动下，促使业委会充分发挥党员先锋模范作用，为居民业主办实事、办好事，促进小区和谐发展。

同济家园业委会张乐主任提出了“三听”做法，“听基层党组织的指导意见、听法律法规的指示精神、听广大业主的呼声需求”，同时他讲解了同济家园七名业委会成员根据各自特长优势进行分工，各负其责协同运作，为其他业委会选人用人方面提供了可贵的借鉴经验。

区物业管理中心毛松云主任作总结讲话，提出“三用”,“用权要有度、用权要依法、用权要为公”，广大的业委会要清晰定位自身的职能职责和目标使命，在法律框架下正确行使自身权力，既要监督好物业公司按章办事，也要积极协调小区事务，共同解决眼前问题和困难。

培训会结尾处，城中街道人武部贾峰部长作为分管负责人，对听课的社区书记、主任和业委会负责人提出了具体要求，一方面积极扮演好“引导者”的角色，加快推进“党建+物业”服务模式，有效联动社区、业委会、物业公司三方协作；另一方面，扮演好“监督员”的角色，督促各小区建章立制，各项公示内容和指标要求透明见底、阳光操作，督促业委会、物业公司按章办事、尽心履责；再一个就是要扮演好“协调员”的角色，重大事项、重点决定要牵头组织、向上汇报，并且要将好的经验做法及时提炼，示范放大。

做好物业管理工作，解决物业管理困难，关键还是要立足于物业管理工作的常态性、长效性和基础性等特征，始终坚持将机制建设作为做好物业管理工作的重要抓手。城中街道属地内物业管理事务纷繁复杂，这就要求我们在实践中丰富管理经验，并拿出一套行之有效，有更高实效性、针对性的管理办法，以此实现长效管理、常态久治。