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市文旅集团召开工程项目结算工作推进会

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发表于 2024-12-19 10:00:53 | 显示全部楼层 |阅读模式


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市文旅集团召开工程

项目结算工作推进会

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为进一步检验上半年工程项目结算工作,明确各参建单位的职责,推动工程项目结算工作的高效准确公正有序开展,近日,市文旅集团再次组织召开了工程项目结算工作推进会。此次会议旨在总结工程项目进展情况,梳理结算工作重难点问题,确保工程项目结算工作高效推进并按时完成。会议由集团党委委员、副总经理曹福荣主持,集团党委委员、纪委书记张爱民出席并讲话。集团各部门(单位)负责人、项目负责人、施工单位项目负责人、结算审核单位负责人、经办人以及工程管理部、在建工程督察小组全体人员共60余人参会。

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工程项目结算工作推进会

首先,工程管理部负责人吴红林回顾通报了以往申报工程项目的结算完成情况,并督促推进了新增申报已竣工验收合格的工程项目结算序时进度。

随后,曹福荣重点部署了工程项目结算下一阶段的具体工作。他指出,要守好任务“落实关”,工程项目顺利结算关系到各方的切身利益,必须做到公平、公正、公开,各部门(单位)要高度重视结算工作,再次组织召开此次结算工作推进会是提醒更是警示。他强调,要做好项目“攻坚关”,各部门(单位)要规范项目管理行为,多方统筹协调,加强沟通协作形成工作合力,解决结算过程中的问题,加快结算进度。他要求,要把好个人“廉洁关”,如有必要可以让在建工程督察小组提前介入,对结算工作审核行为跟踪监督,防范结算风险,确保结算工作公正、公平、高效进行。

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最后,张爱民对结算工作推进提出了明确的要求。要求各部门(单位)工作中做到“五要”:计量要精细、计价要精准、核减要精当、时间要精稳、审核要精确;“五不要”:不要高估冒算、不要私下交易、不要相互勾结、不要拖泥带水、不要丧失底线。在规定的时间内完成对结算文件的审核,确保集团工程项目结算工作规范推进,在结算过程中通过解决遇到的问题,总结项目建设管理过程中的经验教训,举一反三,为今后类似项目的管理提供参考。

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