王鹤指出,
“三比一提升”工作是园区工作的重中之重,任何时候劲头都不能松、精力都不能散、力度都不能减。项目建设是经济高质量发展的生命线,抓项目就是抓核心竞争力,园区上下要把更多的精力集中到“三比一提升”行动上来,抢项目、抢时间、抢进度,确保在全市考核中争先进位。
围绕“三比一提升”行动和年中观摩项目推进工作,他要求,
一要强化组织引导。挂钩领导要靠前指挥、加强指导,相关部门要树立“第一责任人”意识,带头实干、紧密协作,立足以长补短、以优补劣,尽最大可能放大优势,为考核增添更多加分项。
二要吃透考核政策。弄清考核口径,吃透计分办法,对目前落后的指标认真分析、主动上争,制定专项方案,细化分解目标,落实补救措施,力争每一个得分点,避免每一个失分点,带动指标水平整体提升。
三要及时传递压力。紧盯考核指标、重点项目的推进进度,倒排工期、挂图作战,用最强的执行力把“进度表”变为“实景图”。同时,强化督查力度,对项目建设推进不力、指标持续低位徘徊的要及时通报,助推园区各项考核争先进位。