践“四敢”比实干”！市文旅集团开展经营工作大调研

落幕谢场

为深入落实中央和省、市关于大兴调查研究之风的部署要求，全面了解集团各经营单位运营质态，切实打通阻碍企业发展的堵点和淤点，近日，集团党委书记、董事长翟文周，党委副书记、总经理王亮，以及其他班子成员组成调研组深入基层一线，开展了以“践‘四敢’比实干”为主题的经营工作大调研。

此次调研通过子公司负责人情况汇报、中层人员集中座谈、业务骨干个别访谈、集团职能部门现场答疑等多种形式，营造了“力度+温度”服务经营的氛围，进一步激发了经营单位员工干事创业热情。

近年来，集团党委高度重视深化体制机制改革，加大市场开发力度，切实增强集团经营活力。本次调研重点聚焦主责主业中重要板块、关键领域，调研组一行先后前往景运公司、商管公司、演艺公司、早茶集团、物业公司等单位，就景区街区融合发展、早茶产业规范化管理及品牌塑造，物业板块改革“回头看”等方面进行了重点了解。

在实地查看各子公司发展现状，认真听取各单位今年重点工作思路及实施举措、市场拓展、服务提升等方面的介绍后，调研组对各子公司所取得的成效、工作干劲给予充分肯定，对各子公司下一步发展提出意见和建议。就景区街区“融合发展”提出“十个意识”，即市场意识、产品意识、品质意识、品牌意识、能力意识、竞争意识、合作意识、融合意识、落实意识、法治意识；对早茶集团“擦亮品牌”提出了创新产品、优化机制、精细管理、提升品质等要求；对物业公司“保持改革成效”提出“四个要求”，即改革深化、市场导向、打造品牌、提升形象等。

接下来，调研组将分批对其他子公司进行调研，并将调研发现问题以及需要集团协调解决的问题进行统计归类，划定责任部门和协办部门，明确时间表、任务书，专人定期跟踪督办，确保本次调研成果落地落实。