区应急管理局召开高质量考核暨机关作风建设会议

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11月5日下午，区应急管理局召开高质量考核暨机关作风建设会议，局领导班子和全体工作人员参加。

会上，安委办专职副主任袁雪亮通报了区应急管理局在市（区）“安全生产和应急管理”高质量考核指标的完成情况。

围绕区委区政府有关会议精神和工作部署要求，区应急管理局制定了《区应急管理局综合考核争先进位六条》，张清副局长对文件进行了解读。

会上，各科室负责人围绕考核目标任务向局主要负责人递交目标责任书，部分科室负责人作交流发言。

局党委书记、局长芦永华就全年高质量考核工作和机关作风建设提出明确要求。

芦永华指出

时间已进入11月份，2022年度的高质量考核已进入冲刺阶段。局领导班子、各科室负责人及全体工作人员要做到考核心中有数，杜绝做漂浮的“稻草人”，混日子的“木头人”和无思想的“机械人”。

芦永华强调

一、提高思想认识， 把“事事争第一、人人当先锋”作为工作座右铭。要坚持问题导向，在反躬自省、自我革命中提振精神、实干奋进，凝聚起担当作为、干事创业的正能量。重点要做到“四个破除”“四个解决”，要破除“局外人”的狭隘，解决格局不大的问题；要破除“浮躁气”的毛病，解决落实不力的问题；要破除“过得去”的惰性，解决标准不高的问题；要破除“耍滑头”的侥幸，解决守纪不严的问题。

二、强化措施落实，把“目标再攀高、挑战最极限”作为工作指南。要对照进度抓落实，制定“挂图作战”计划，紧盯高质量考核目标，倒排序时进度，把重任排在前，把担子压在先。要担当作为抓落实，高质量考核没有局外人，要对标找差，拿出举措，坚决落实，奋力赶超。要守正创新抓落实，时刻保持昂扬的斗志，将各项指标牢记心中，做到心往一处想、劲往一处使，要创新工作方式方法、干出特色亮点，只有在“勇攀高峰、挑战极限”中全力冲刺，才能再创佳绩。

三、严格考核责任，把“能者上、庸者下、劣者汰”作为工作导向。干部是好是坏，要有标准、立规矩，关键是要坚持引导在前，考出压力、核出动力，真正变“要我干”为“我要干”，变“推着干”为“争着干”，根据区委组织部的“争先进位十条”，制定了我局的奖惩措施，让考核“指挥棒”更加科学，评价“计分牌”更加可感，激励“导向标”更加鲜明，要用清清楚楚、明明白白的制度举措，最大限度地激励广大党员干部抛弃传统观念、解开约束羁绊，放手去干、放手去拼，在高质量考核中发挥自己更好的作用。

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