市文旅集团：分析经济运营形势，提升质效助力增长

西窗过雨

为深化国企改革，及时、全面掌握集团经营发展情况，客观分析企业运营形势，科学部署下一阶段工作，8月30日下午，市文旅集团召开了2022年1-7月份经济运营形势分析会暨8月份月度办公会。集团领导班子全体成员，集团各部门、各子公司中层以上干部以及混改企业代表参加会议。

会议首先通报了集团1-7月份国资委考核项目完成情况，以及集团各经营单位运营情况。集团各部门、经营子公司（含混改）分别汇报了经营管理和目标完成情况，以及月度重点工作推进情况，总结经验、分析问题，提出举措。各分管领导对分管的经营单位运营情况进行了点评。

集团党委书记、董事长翟文周重点传达了市国资委党委理论学习中心组联学会议精神。就1-7月经济运营情况，他肯定了大家的努力和成绩，指出了问题和不足，提出了意见和要求，就推进下一阶段工作作部署，他要求大家围绕“改革、提质、增效、赋能”牢固树立六个意识：

一、危机意识，加强学习；

二、责任意识，主动担当；

三、品牌意识，精益求精；

四、转型意识，致力改革；

五、竞争意识，能上能下；

六、规矩意识，拒腐防变。

翟文周强调，要保持定力、保持节奏、保持韧性，以实绩论英雄，凭效益争先进，从质效上提升营收规模和盈利水平，为集团顺利完成国资委下达年度各项考核指标，为集团的高质量发展在市直国企中走在前列夯实基础、提供支撑。

集团党委副书记、总经理王亮主持会议，她要求各部门、单位认真学习、领会、传达董事长的讲话精神，围绕“冲刺三季度 决胜下半年”，进一步统一思想、传导压力、务实举措，从思想上树牢市场思维和指标意识，从行动上加快补课赶考和弯道超车，做到坚持目标不动摇，抓差补缺，加强沟通协作，不断形成工作合力，圆满完成今年各项目标任务。