当年,为改变课堂作业课后做、课后作业水分多的状况,学校提出“当堂完成课堂作业”,要求改老师满堂灌为每节课最后15分钟留给学生做作业。这在当时可谓石破天惊之举,老师担心讲不完,家长担心讲得少,周边学校看热闹。
事实上,由于当堂教、当堂练,学生课上不敢开小差,课堂一下就紧张起来了。老师也从当堂作业中获得了真实的信息反馈,问题得到及时解决。一年后,学校以巩固率、合格率、升学率均为100%的成绩对所有怀疑作出了回应。经过随后多年的实践,学校又提出了“先学后教”,要求变老师30分钟的讲授为学生先学,学生学不了的老师再教,进一步压缩老师纯讲授时间,老师的讲授指向学生先学之后的问题。实践中,又把后教改为“兵教兵”,即会的学生教不会的学生,学生实在教不了的老师再教。
2014年,洋思教学模式获得首届基础教育国家级教学成果一等奖的同时,“先学后教,当堂训练”也有了科学界定。“先学”就是课堂上在老师的科学指导下,学生的自主实践、探究、学习。“后教”是在“先学”的基础上,在老师的引导下,学生的合作实践、探究、学习。“当堂训练”则是在课堂上,在“先学”与“后教”的基础上,在老师的科学组织下,学生的反馈性活动。
新时期,洋思教学模式与现代信息技术元素融通,进行了洋思智慧课堂的有效实践。新兴的信息技术使“先学”的学习材料由教材向图片、影像、网络资源等拓展;“教”的方式融入人机对话,使学生在与自然、社会、生活的对话中获得知识和经验;通过大数据分析,从传统的依赖经验的教学向精准施教转变;“当堂训练”由单一知识的达标向设计情境、问题解决转变。课堂成为引领学生全身心参与、经历知识生成、体验成功、获得发展的学习过程。
多年来,有人质疑“先学后教”,觉得教与学不能截然分开或简单排序。洋思人理解的“先学后教”强调的是课堂活动先学生后教师:学生学在先,教在后;生生互教在先,师教在后。学与教穿插进行,彼此融合。课堂上,学生先看、先做、先探索,有了困惑,遇到障碍,再求教于同伴、老师、网络。教的过程,实质上是生生、师生间的共学过程,“先学后教”的全过程都是学的过程。
有人诟病“当堂训练”,觉得“训练”一词层次太低,有机械训练之嫌。而训练是知识掌握过程中不可或缺的一个重要环节,洋思人没有刻意寻求新鲜词语的表述,而是思考怎么练、练什么内容才能提高“训练”的层次,洋思的“当堂训练”包含学后检测、教后巩固、当堂作业三个部分,“训练”多是情境问题,实践探索,推动学生知识学习层层递进,螺旋上升。通过“训练”真正做到以学定教,学生的素养在实践应用中得到培育。
模式不是一成不变的,根据学科、教材的不同,洋思教学模式呈现出不同的样态,不同老师对模式的理解也不尽相同,洋思人已实现从无模式到有模式再到跳出模式的过程,“先学后教,当堂训练”也已成为一种教学法和教学思想。