物业管理工作是加强城市精细化治理的重要抓手，城东街道充分发挥党建引领和作用，构建“一主一核多元”物业管理新模式，动员组织各方力量，健全管理和监督体制，进一步完善基层治理体系。
“我们小区门口没有公交站台，夏天晒，下雨天没有地方躲雨，比较不方便。”一位碧桂园小区的张女士跟社区反映道。社区向多方征集意见建议，情况得到了大多数居民的肯定。
碧桂园蔡书记说：“前期社区联合物业管理公司共同成立功能性党支部，目的就是为了解决居民生活需要，方便你我他。”经过社区与物业公司共同努力，向泰州市交通局交通客运科反映此情况，经过协商形成初步计划，并于11月初开始实施，已将小区门口的的老旧小公交站台拆除，建成新的双向站台，方便居民出行。
健全组织，凝聚合力。为进一步推动业委会、物业企业党组织和工作“双覆盖”，今年以来，目前已新建迎春小区物业管理委员会、碧桂园小区物业管理委员会2家功能型党支部，将物业服务纳入党群服务中心及社区治理网格，将党建文化融入物业管理、社区治理的方方面面。
“双向进入、交叉任职”。推行业委会、物业公司与社区党组织党员交叉任职，社区党组织委员兼任物业服务企业党建指导员，业委会主任、物业负责人担任社区党组织委员，加强党建工作与业务工作交流融合。同时，实施业委会、物业公司与社区党组织联席会议议事机制，以“接诉即办”工作为抓手，有效提升物业管理类诉求的解决率和满意率。
分类定标，强化效果。为了便于操作、落实，细化评价指标，坚持因地制宜、分类定标，分一星级（基础类）、二星级（提升类）、三星级（标杆类），明确工作要求、评价标准，增强工作的科学性、合理性。目前在住宅区党建引领物业管理星级标准评价中，一星级5个，二星级3个，三星级2个。
设立服务中心，扩大民意渠道。社区党委依托党建引领网格化，确立“红色物业”联系点，扩大党组织收集社情民意的渠道，更好地解决居民需求。目前，共收集解决社情民意960条，交由社区办理的440条，交由小区网格、物业服务企业、业主委员会共同办理的520条。
辖区单位共建，释放服务效能。社区将涉及小区改造维修、道路修整等重大问题做好收纳整理，并制定服务项目认领统计表并发放至大党委成员单位，合力助推党建工作整体水平的提升。截至目前，共有4家单位自行认领了10大类30项党群服务项目，分享了场地、人力、设备三大类40余 项资源。
多方联席，强化共建。坚持共建共享机制，创新成立由社区党组织、物管会、物业企业、单位代表、社区民警等组成的共商议事联席会，定期听取物业企业服务工作汇报，针对群众诉求，共同商议解决。
树立先锋，持续发力。充分发挥党员先锋模范作用，持续开展“在职党员进社区”活动，通过建立会商研判、定期交流、联合服务的共治运行机制，让各方力量在社区治理中刷新“存在感”、获得“成就感”。
发表于 2020-12-15 13:55:31
