第十届村干部“培训周”课后作业大检查（一）

叫我栩栩吧

为期五天的第十届村干部“培训周”圆满结束了。此次的课程安排诚意十足，紧扣“基层治理”“疫情防控”两个关键词，为基层广大党员干部送上量身定制的“培训套餐”。

在课程安排上

既有对理论的思索，也有对现实的对照，既有对公共危机处理的准确解读，又有对乡村治理的深刻阐述，更有优秀村党组织书记现身说法，分享乡村“治理经”。

在教学方式上

采取理论学习与实战演练、专家讲学与互动交流、经验介绍与成果分享的方式，形式多样、内容丰富、由浅入深，确保所有学员对所授知识有全面的了解和掌握。

此次“培训周”有一道课后作业题：本社区治理中突出短板是什么？打算怎么解决问题补齐短板？

各社区学习成效如何，有没有将所学知识结合本社区实际加以思考运用，我们来检查下各社区的课后作业。

一、新周桥社区

➢治理短板：新周桥社区地处城乡结合部，常住人口较多，环境复杂，人居环境整治工作量大面广，居民参与社区环境整治热情不高。

➢解决措施：成立人居环境整治领导小组，社区党组织书记担任组长，多次召开党员和居民代表大会，广泛宣传人居环境整治工作重要意义。制定《社区人居环境管理办法》，细化目标任务，社区干部分片包干，明确奖惩措施，建立长效管理机制。

二、双墩社区

➢治理短板：双墩社区人口稠密、环境复杂，环境卫生整治工作量大，任务艰巨。

➢解决措施：制定《双墩社区人居环境整治管理办法》，以全域考核为抓手，采取统筹兼顾，先易后难、全面推进的方式，开展各项整治活动，进一步巩固整治成果，加快完成农村人居环境整治三年行动目标，为切实提高村庄环境整治成效。

三、许郑社区

➢治理短板：社区周边苏北商业广场、温泰市场等几大市场坐落，辖区内出租房屋多、流动人口多，居民产生的日常生活垃圾较多，乱堆乱放现象严重，居民的意识停留在“要我整治”的阶段，社区专项整治资金有限，只能分期、分点中进行环境整治，应付检查上的突击清理，没有形成长效机制，部分路段垃圾现象时有反弹。

➢解决措施：成立环境整治领导小组，组织多方力量共同管护；加大宣传力度，利用各类新闻媒体、广播，张贴标语、发放宣传资料，提高居民意识；加大资金投入，完善环卫设施，每户居民发放垃圾箱，实行分类投放；集中整治乱搭乱堆和占道经营，让道路更宽敞、更明亮；对生活垃圾日产日清，以评比奖励方式调动居民共同治理的积极性，促进居民养成良好的卫生习惯；加大保洁员管理，落实长效机制。

四、东唐社区

➢治理短板：社区在前期的人居环境整治中存在居民参与度低、主人翁意识不强烈、群众不配合等问题和矛盾纠纷，影响了人居环境整治的进程。

➢解决措施：成立以书记为核心的人居环境整治工作小组，落实具体分工，形成了社区干部、网格党员、居民代表带头示范工作模式；以党员和居民代表来引导群众积极参与，互帮互助整治重点区域和公共区域，拖动整治工作有效实施；将继续坚持集中整治和长效管护同步推进，落实门前三包，形成自我监督、自我管理的模式。

五、响林社区

➢治理短板：辖区内香河湾等小区以前处于代管状态，社区对小区内的人员、环境等各方面情况了解不全面，对小区物业的缺乏监督管理，缺乏行之有效的管理办法，社区导致部分小区环境较差。

➢解决措施：落实网格化治理要求，建立完善网格化管理队伍，网格长、网格员、网格信息员等走家入户，深入居民中听取意见，全面掌握小区情况；建立“社区-物业”联动工作机制，由社区网格员对小区物业各项工作进行跟踪监督，督促物业积极履责，完善小区管理。

六、北马社区

➢治理短板：受到土地资源制约以及相关政策的原因，很难通过发展“房东经济”来壮大集体经济，集体经济发展遇到瓶颈。

➢解决措施：通过提升商业价值，来破解收入增长难题。充分利用新建成的综合大楼为切入点，与专业商业管理公司合作，招引一批经营业态较好的高端商业入驻，以此提升区域商业价值，改善经济增长乏力的现状。同时社区将建立上调机制，接轨市场经济。通过委托有资质的中介机构对拟出租的厂房及门面房进行评估，根据评估结果并综合各种因素，建立健全社区房屋租金上调机制，确保集体房屋保值增值。

七、十里铺社区

➢治理短板：部分历史遗留问题悬而未决，迎春公园征地两年有余，近400户居民未能办理失地保障，社区治理中干群矛盾突出，美好易居城四号地块拆迁三年有余，一直未交地，导致社区环境整治、秸秆双禁工作压力增大。

➢解决措施：主动担当，形成专责班子，与相关职能部门对接，及时跟踪，完善好所有前期准备资料；形成了以社区工作人员牵头，网格党员、居民代表辅助相结合的工作模式，针对居民负面情绪做好耐心解释工作，对相关矛盾进行调解，避免群体性上访，对环境整治工作继续投入力度，创新行之有效的举措，并及时督查，形成长效管护。

八、凌窦社区

➢治理短板：凌窦社区治理最突出的问题是居民参与能力、社区服务供给能力较弱。因社区搬迁征地的影响，原1066户居民在十年内搬迁了600户左右，不再集中居住，搬迁户大都不在社区辖区内居住，给居民参与社区的各项工作和社区对其服务造成了诸多不便。

➢解决措施：社区对人员信息及时摸底排查，并时刻注重更新。细化网格，实行网格治理。一个网格内一名社区干部负责建立微信群，规整联系方式，提前发布社区将开展的活动，对社区各项事务在群内及时公开、公示。定期配合网格员入户走访，了解民情社情。为更好地为社区居民服务提供更有力的保障。

九、孙唐社区

➢治理短板：孙唐社区有超过一半的居民已经搬迁，分散居住在紫东、金东、润东等多个拆迁安置小区，社区难以对其管理与服务。

➢解决措施：深化农村集体产权制度改革，固化农村集体经济组织成员；探索“虚拟网格”管理方法，以组为单位成立“虚拟网格”，建立组内微信群，通过网络及时发布各项事务，提供各类咨询服务方便群众及时办理尊老金、独生子女奖扶、残疾等事项。