新冠肺炎疫情发生以来,牵动着全国十几亿人民的心弦!为确保全院医护人员和广大患者的生命安全,维护医院秩序稳定,泰州市第四人民医院高度重视,积极响应,上下联动,共克时艰,着力在“早、实、严、保”上下功夫,积极做好疫情防控工作,全力打好防控阻击战!
疫情来势汹汹,为打赢这场疫情防控阻击战,院党委立即搭建班子,成立以书记、院长为组长的新冠肺炎防控领导小组,完善“横向到边、纵向到底、责任到人”的网格化管理体系。小组成员立刻行动起来,第一时间制定出一系列紧急疫情防控措施和应急预案。根据医疗需求,从各科室抽出医务、护理人员进一步充实预检分诊、发热门诊、发热留观病房等重点岗位,筑牢第一道关口,坚决做到“早发现、早隔离、早治疗”,确保“院内零感染、患者零漏诊”。
根据隔离观察病区布局要求,先后筹建四个隔离留观病区,规范隔离留观病区工作职责、工作流程,并完善隔离观察病区消毒隔离防护制度、工友工作流程,通过制定疫情防控期间陪护探视告知书和加强病区宣教与规范管理,严格限制病区人员的进出;加强对病区人员管理(包括医务人员、陪护探视、保洁、护工),每日监测体温、签订三史承诺书。
为确保发热门诊、隔离病区病人的诊治以及院内部分发热病人的诊疗,医务科组建院内专家组,及时对各类病人进行会诊、讨论,重点对隔离病区患者的入院、出院指征、发热门诊的病人诊治方案进行讨论和确认,有效地确保疫情防控期间重点病人、重点人群的诊疗安全。同时组建标本采集小组,负责院内、院外的标本采集工作。通过有效合理的调配,确保了医院在医师相对不足的情况下,各科室的医师合理利用。护理部及时传达新冠肺炎各类文件精神,布置各科室组织学习;组织人员对各病区疫情防控相关工作进行督查,并对新冠肺炎相关知识进行提问。完成病区合并工作,合理安排人员,强化科室人员、物资的管理,以病区合并为契机,加强护理人员专科知识的培训掌握与考核,结合能级晋升和临床实践能力考核,培养多样性护理人才队伍。
坚持疫情防控工作到哪里,监督保障工作就推进到哪里。通过查阅资料、走访察看、谈话了解等方式对全院新冠肺炎疫情防控工持续开展督查,为打赢新冠肺炎阻击战提供坚强的纪律保障。一是进一步强化责任落实。全院上下必须持续保持战时状态,心无旁骛地将各项工作、各个环节做到位,绝不能有半点松懈。 二是进一步强化目标意识。继续严防死守。围绕“零漏诊、零院内感染、零工作人员感染”目标,加强发热门诊设施建设,调优配强医护力量;加强陪护探视人员管理,确保各项措施更加周密精准、更加管用有效。 三是进一步强化物资管控。对医院防控物资加强明晰管理,明确管理标准,做好登记统计,确保管理规范,杜绝随意分配、损失浪费现象。 四是进一步强化捐赠管理。对上级部门下拨的以及社会捐赠的疫情防控物资,根据“接受捐赠管理”的相关规定执行。同时要严格遵守廉洁自律规范。 采购中心克服防控物资采购困难等难题,通过从线下、多方寻找资源的方式进行采购医用耗材及其它物资,多方联系耗材采购部门,发动社会力量寻找货源,在采购的同时严查资质,把控采购价格,既保证物资的供应,又做到不盲目采购。同时强化防控物资的分配,在保证发热门诊、集中隔离点使用的前提下,按照定人定量分配的原则,按值班人次分配给临床各医护人员,杜绝浪费。 后勤中心在隔离点设置单独的发热门诊、隔离观察病房医疗废物储存区,强化工作流程,建立独立台账,规范危险废物转移手续,加大了对医疗废水处置的检测频率,确保污染源不扩散。所有新冠肺炎医疗废物产生、贮存和转移情况均单独建立记录台账。
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