尽锐出战、全速运转，看园区企业如何高效“追产能”

西窗过雨

“追产能”已成为当下

不少企业的头等大事

泰州隆基乐叶光伏有限公司（组件厂）

（简称“乐叶组件”）就是其中之一

据了解，受新冠肺炎疫情影响，乐叶组件2月份的产能利用率仅有27%，产能损失接近30%。然而，他们并没有过多纠结于已有的产能损失，而是迅速转换思路，探索实施多重路径，开足马力和时间赛跑，努力将损失的产能追赶回来。

探索招聘新路径

充盈优质人才“储备库”

产能能否追回，人力保障充足是先决条件。为了确保顺利复工复产，乐叶组件及时申请企业复工申请审批和员工出入证，在园区驻厂员的指导协助下，企业日常防疫、物流进出、人员返岗等工作有序推进，目前一线员工返岗率为72.7%，仍有部分员工因疫情影响无法正常返岗。

面对职工缺口，乐叶组件寻求多种途径进行人才招引。首先是，通过园区网上人力资源平台发布招聘信息，同时公司制定了内部推荐奖励制度，鼓励安排人员到乡镇定点宣传、开展网络招聘等多种方式，加快招聘进度。

目前已成功招聘员工80人，还有100人待入职，在满足目前生产需要的同时也充盈了人才“储备库”，大大的缓解了人员不足带来的压力。

优化流程快生产

跑出产能追赶“加速度”

在乐叶组件生产车间，我们看到工人们都带着口罩，整整齐齐站在机器旁，正马不停蹄地进行生产。

“损失的工时无法追回，但是我们可以通过优化生产流程、提高机器利用率等手段弥补产能。”乐叶组件副总经理敖龙华说。

“为了弥补产能，我们制定了多项措施。首先是调整生产计划排班，充分利用倒班和盘点时间，将每月的倒班和盘点时间由原先的48小时降低至12小时，充分提高设备的时间运转率。” 敖龙华继续介绍到：“瓶颈工序决定最大产能，我们通过分析，不断完善瓶颈工序的生产节拍以及充分发挥备用设备的利用率，从而有效提升单班单线的产能，目前产能已恢复至标准产能。”

敖龙华还透漏，为了追赶产能，乐叶组件正在进行设备扩产改造，投产后生产效率将大幅提升，将为产能追赶提供最强有力的保证。

公司全员齐上阵

快速衔接原料“供应链”

复工之初，乐叶组件还面临着因原材料供应商生产力不足而导致的“供货危机”。

面对危机，乐叶组件全员齐上阵，将办公区改造成临时“流水线”。“为了支持生产，抢抓产能，公司管理层决定组织‘全员投产’，公司的管理干部也不例外，全部参与到原材料的加工制作中。” 敖龙华介绍。

“你是公的还是母的？”“我是母的。”“母的要到这边来，那边全是公的。”这段有点搞笑的对话发生在这条临时“流水线”上，他们制作的就是紧缺的重要组件生产元件——接线盒。

一套接线盒可分为公母两根线，每一根线都需要按照工艺标准缠绕并绑扎好，全套工序只能人工完成，枯燥且繁琐。平时坐惯了办公室的管理人员刚接手这种细致的手工活都略显生疏，在相互打趣式的提醒中，逐渐摸索到了技巧，临时“流水线”开始小有规模，仅三个小时，40个“临时工”就完成了2500组接线盒的生产任务。

据悉，目前原材料供应已恢复正常。“只要有需要，我们所有员工时刻准备再次加入“全员投产”战役，一切为生产服务，在这样强大的驱动力与凝聚力下，我们有信心通过努力，在未来半年内最大程度追回失去的产能，甚至超过预定的目标。”敖龙华信心十足的说。

迷糊小生

什么时候学生能开学哦

清酒半许

拼尽全力“追产能”