海陵区罡杨镇党委：让美丽产业有“颜”有“值”

写不完的温柔

书记感言

一链深耕百花开，乡村振兴不是宏大的叙事，而是党建引领下破解发展堵点的生动实践，是由一个个鲜活的改变编织而成。未来，我们将继续以党建为墨、执“链”为笔，在罡杨这片希望的田野上，书写更多“花开有时”的动人故事。

花卉产业是罡杨镇重点培育的特色产业。但近两年，我深入企业开展调研，发现罡杨花卉产业有一些“怪现象”不容忽视：一是产业链条“断”在“首”“尾”两端。前端研发“看天吃饭”，后端销售“低价内卷”，年损失超300万元。二是产能提升“卡”在“人”“财”两难。本地花卉人才不足，农业融资“短贷长投”矛盾突出，企业扩产计划一拖再拖。三是品牌价值“困”在“名”“实”两虚。外地知名度及高端溢价能力几乎为零。缺少实体体验场景，“美丽资源”困在大棚里，与云南、广东等地年均百万客流形成鲜明反差。

破局之道，在于把零散资源串珠成链。对此，我们走访企业，系统梳理出38项需求清单、11项资源清单、6项项目清单，最终整合为强链、补链、延链三重维度，精准导航、靶向发力，直击花卉产业发展难点痛点。

“强链”，促产业规模提升

强化金融支撑。组织“政银企面对面”活动4场，根据企业需求创新推广“省农担”等惠农金融产品，邮储银行、江苏银行5000万产业授信及时滋润企业心田。

深化技术支持。联合江苏牧院制定《博士入企兴业方案》、发布《大学生实习助企计划》，推动6组博士团队扎根大棚，一批批大学生化身“新农人”，把论文写在田间地头，用科技赋能“花开更艳”。

做好人才培育。镇村企联合开设“花艺培训班”，采取“订单培养+定向输送”模式培育花卉栽培、组盆设计等专业人才，带动150多户村民走进花棚就业，带来村集体年增收10万元，户均年增收2万元。

“补链”，促产业链条健全

前端借力。借力花卉产业联盟党委，成功招引总投资1000万美元蝴蝶兰研发中心项目，实现花卉种苗研发从无到有新突破。

云端发力。打造“共享直播间”，开展“直播兴花”专场培训，帮助30多位企业职工从镜头前的青涩到娴熟带货，花卉线上销售额超过100万元。

品牌蓄力。会同花企赴山东青州、云南昆明学习品种培育、品牌建设先进经验，目前以海陵、罡杨命名的花卉新品种已于英国皇家园艺学会（RHS）注册认证。罡杨花卉以及产业链党建工作被央视、新华日报、江苏先锋等平台多次推介。

“延链”，促产业融合发展

开辟“花事”景点。打造集花卉展销、手工体验为一体的“花开罡好”会客厅，实施天罡路、通泰路“鲜花大道”提升工程，浪漫鲜花搭配特色地标、鲜明路牌，让推窗见绿、移步赏花成为生活日常。

开展“花式”活动。充分挖掘花卉的观赏和文化属性，通过举办“围炉书会”“花开罡好”等活动，让游客在花香与诗书中沉醉，50万元直接收益，印证了“美丽经济”的多元可能。

开发“花饰”产品。引导花企推出插花现场教学和DIY伴手礼产品，开发具有花卉特色的地图、徽章、挂件等实用周边，让游客亲身体验“花道”乐趣。

推广价值

构建党建引领产业发展新模式。通过“党建链”串起“产业链”，实现政银企多方资源有效统筹，成功破解技术、资金、人才等共性难题，为党建引领产业发展提供实践样本。

探索农旅融合生态转化新路径。创新打造多元消费场景，构建“花卉+文化+旅游”产业生态，推动“产区变景区、田园变公园”，为乡村产业融合发展提供可复制经验。

开拓村企联结共富共享新机制。健全产学研联动、产供销一体的村企联建联结机制，带动群众就近就业增收、集体资产增效增值，开辟多方共赢的强村富民新格局。