市文旅集团召开2025年改革发展大会

习惯转身

一年春作首，万事竞争先。泰州市文旅集团召开2025年度集团改革发展大会。集团领导班子全体成员、全体中层及以上干部、获奖集体和职工代表参加会议。

回首过去 风雨兼程

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集团党委副书记、总经理王亮主持会议，集团党委委员、副总经理施泉国宣读表彰决定，集团党委委员、纪委书记张爱民代表集团党委总结2024年度党风廉政建设工作，部署2025年工作任务，集团党委委员、副总经理游浩润就集团2025年度招商工作和重点项目作解读。产业投资部等5家部门和单位就2025年工作作表态发言。集团党委书记、董事长翟文周就集团2025年度改革发展工作作部署、提要求。

回顾2024年，集团上下高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜，坚持以习近平总书记关于党的建设、国企改革、文旅融合系列论述和指示精神为行动指南，在市委市政府的坚强领导下，认真领会 “一轴一核三极三城”战略意图，积极对复杂经济形势，在大局中担当作为，在大势前识变应变，全年实现营收18.27亿元，收获市级及以上荣誉28项，工作成果显著。

砥砺前行 不断创新

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展望2025年，集团改革发展工作总的要求是：坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引，全面贯彻党的二十大和二十届二中、三中全会精神，深入贯彻习近平总书记对江苏工作重要讲话精神，认真落实市委六届十次全会部署要求，在“大海新晨”现代产业体系中务实标定大健康和战新产业发展坐标、迈出更新步伐，在“江河湖海”城市发展格局中持续强化环凤城河片区品质功能、锐化凤城河文化内核标识，在“人文三水”转化发展中深度实践文旅融合，推动城河两岸文化产业化发展，在“青年、人才、全龄友好型城市”建设中切实更新发展理念和产业要素，促进产业“含新”更“含青”。

六项重点工作

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一

深化文旅融合，加快产业转型升级

1. 坚持规划引领，明晰发展路径

2. 守好家底家业，做优城河旅游

3. 加快企地融合，壮大产业规模

4. 坚持以文促旅，加快文化显性转化

二

坚持质效并重，统筹环河建设与招商

1. 加快环河建设扫尾

2. 加大环河招商力度

三

锚定保值增值，精进财务与投融资管理

1. 务实推动AA+评级

2. 持续强化财务监管

3. 做优各类投资业务

4. 审慎推动贸易开展

四

深化文旅融合，加快产业转型升级

1. 大健康产业发展形成突破

2. 加快发展低空经济

3. 持续锻造早茶品牌

4. 持续释放节事活力

五

强化内控合规，建设廉洁高效国企

1. 务实推动系统治理

2. 开展高风险领域精准审计

3. 扎实推行“追踪定位”责任机制

六

推进从严治党，打造过硬职工队伍

1. 切实推进巡察整改

2. 深入推进党的建设

3. 全面优化队伍素质和风貌

在迈向新征程的道路上，泰州市文旅集团将以更加饱满的热情、更加坚定的步伐，携手全体员工及社会各界朋友，共同书写文旅融合新篇章，开创集团高质量发展的新局面！

瑞雪倾城

我是瑞雪倾城，我为自己带盐