市文旅集团创设“四变五查”机制推动建成“示范工地”

习惯转身

四变五查

推动建成“示范工地”

近日，泰州市文旅集团兴化房地产开发有限公司开发的兴化“桃李园”项目工地迎来了一大“盛事”：由兴化市建设工程质量监督站组织的“2023年兴化市住宅工程常见质量问题专项治理示范项目现场观摩”活动如期举行，全兴化市所有在建工程项目建设、施工、监理等单位项目负责人及相关质量管理人员进入工地观摩。

工程项目建设历来倍受关注，既是监管的重点，也是监督的难点。今年来，市文旅集团纪委锐意改革、开拓创新，以“纪检监察人员驻点办公”机制为牵引，以变“管理糊涂账”为“工作明细单”、变“一次性结算”为“过程性审核”、变“计取效益费”为“考核奖励费”、变“相互间串联”为“相互间制衡”，访谈调查、动态抽查、推磨轮查、专业核查、纪审联查“四变五查”机制为抓手，每月1-2次不定期赴“桃李园”项目开展督查，通过严把项目安全关、质量关、进度关、清廉关，着力打造集团“放心工程”、业主“满意工程”，推动建成“示范工地”。

此外，“桃李园”项目还先后在泰州市住建局外聘江苏建科第三方质量评估专家组开展的建筑工程质量评价中，考核评比分（含加分项）排名在泰州地区数一数二，江苏省内前五；在智慧化工地省级动态核查中，通过验收并被广联达科技公司授予广联达智慧工地观摩项目；在泰州市标准化工地综合评定中获得 94 分，已申报省级二星级标准化工地验收，等等。

下一步，泰州市文旅集团纪委将持续发力，以不怕断人财路、不怕有人非议、不怕受人敌视、不怕遭人报复的“四不怕”精神，由点及面，全力推动“四变五查”机制落实落地落底，强把关、提质量、堵漏洞、控成本，促进所有工程项目都经得起检验、经得起督查。