市文旅集团：推动街景快融合 激活文旅新活力

久伴成瘾

推动街景快融合

激活文旅新活力

市文旅集团积极落实国资国企改革提升要求，加快推动业务板块战略性重组和专业化整合，设立凤城河风景区文旅公司，完成商街、景区业务合并。

01/

优化机构设置

转变传统经营模式，强化市场经营思维，将原有商业管理公司和景区运营公司2个实体12个业务部门压缩为1家子公司6个业务部门，根据职能定位，适实调整岗位17个，年管理成本较整合前有望下降15%。切实落实市场化用人机制，加大优秀年轻人才培养选拔使用力度，6名年轻干部参与核心业务拓展。

02/

融通板块业务

紧扣主业目录，聚焦补链强链，加大融合调配力度，在产品研发、市场营销、活动策划、配套维管等方面打破原有“街”“景”“早茶”等业态隔离，加大融合调配力度。策划“凤城往事”“中医夜市”“三河湾PARK·烟火市集”“泰FUN市集”“周末就是周末”“味美凤城 厨神争霸”早茶大赛等特色市集，加快推动夜市经济发展，扩大消费、繁荣市场；创意“留芳食舫2.0”早茶、“泰坝雅舫”船餐等项目，打造泰州早茶名片。主业运营活力和效益不断提升，上半年主业营收近3000万元。

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聚力招商引资

优化环河优质投资环境、配套最佳营商服务，通过举办2023泰州文旅集团土地招商推介会，邀请复地产业、中铁二十一、二十五局、金地集团、中环国际、岭南生态文旅等多家行业头部企业赴泰考察。集中展示、推介环凤城河片区老高桥地块、江州路南地块、江州路北地块、长岛枫叶岛等优质地块。相关企业表现出强烈的合作意愿，目前正加快推动深度对接，力促合作落地，共同打造凤城河投资兴业的新天地、增创价值的新高地。

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大力盘活资产

通过业务整合，盘活景区、街区资产近千平方，用于发展潮流餐饮、特色文创等二次消费业态。在东城河边上的烽火台，引进“鸽楼”意大利餐厅项目，丰富滨水业态。有效整合水域资源，繁荣水岸休闲体育业态，凤城河水域先后承办江苏银行钓鱼比赛、首届一汽解放路达杯龙舟邀请赛、交通银行江苏省分行全辖职工龙舟大赛等水上赛事，助力提升环河烟火气、幸福感和宜居度。

恋空花水木

我是恋空花水木，我为自己带盐