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为提升集团员工的认同感与归属感,促进员工之间的融合、协同,进而打造出一支素质优良、能打硬仗的高绩效团队。3月22日,东城集团举办“提升团队凝聚力与工作效率”的培训活动。集团全体员工及京泰路街道部分网格员参加。受集团主要领导委托,见习总经理顾开翔作开班动员。
为了此次培训活动能达到预期的效果,他提出三点要求:
01勤学
勤学是大家必备的基本素质,选择学习就是选择进步,大家要把学习力作为履行职能使命的第一能力来锻造,作为日常工作生活的第一兴趣来培养,成为日常生活中的一部分。
02善思
子曰:“学而不思则罔”,善于思考是巩固理论知识,创新实践经验的重要途径。结合日常工作实际,主动运用学到的知识思考创新发展策略,做到理论联系实际,要通过深入思考,推动事业向前发展,取得更好的成绩。
03
践行
学习不是目的,结果证明一切。大家要把此次培训中所学的理论知识运用到实践中,带到工作中去,用新知识、新思路解决工作中所遇困难,提升工作效率,提高工作质量,切实解决本部门、本岗位工作中遇到的实际问题。
本期培训,集团邀请了清华大学客座教授,中央人民广播电台直播嘉宾,国家一级职业指导师(副教授级),美国ICQAC资格认证讲师,PTT国际专业讲师(高级)张国银先生进行授课。他的课程不拘泥于书本上的内容,而是充分结合当前职场实际情况,教学内容更加贴合实际,风趣生动,受到了集团员工和街道网格员的欢迎。
本期培训内容分为五个部分,分别为:提升凝聚力、心怀感恩工作、工作效率低下原因、工作效率提升路径、工作效率提升修炼。集团员工认真参与培训,谨记张教授所说“好记性不如烂笔头”,进行会议记录。
会后,针对培训内容,集团各部门纷纷写下心得感悟。
同理心是沟通的灵魂,要多站在对方角度看问题。专心听对方讲话,辨识对方的情绪,做一个有同理心且知感恩的员工。从计划执行,检查保障,执行复盘等方法,可以迅速地提升团队效率,工作不能只依靠蛮力去埋头苦干,工作方法用对了效率才能提上来。
财务部周康友:
将凝聚力的提高应用在平时部门管理工作中,及时发现有破坏部门凝聚力倾向的成员,运用同理心的沟通交流方式,改变他们的消极想法,努力提高他的认知、全局观以及自身重要性。为了实现部门凝聚力最大化,需要重新对部门的岗位进行科学的分析和设定,为公司利益最大化提供保障。
综合管理部吴倩霞:
好的作风、好的状态是干事创业的重要前提,只有进一步解放思想、提升能力、改进作风,才能真正做到担当有为、担当善为。“千人同心,则得千人之力;万人异心,则无一人之用”。更好的团队在一起是乘法,不仅能展示彼此,还能互相激发。
通过集中培训活动的举办,集团全体员工进一步明确了工作目标,认清了自身的差距和不足,增强了凝聚力和向心力,大家干事创业的热情更加高涨!相信全体员工经过这次“充电”和“洗礼”,一定能为集团的持续发展提供更加强大的动能!
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