黄亮强调,在区委全会和区“两会”刚刚胜利召开的重要节点,我们第一时间学习传达,贯彻落实会议精神十分有必要。集团上下要认真学习落实区委全会精神和区“两会”精神,完整、准确、全面贯彻会议要求,入脑入心、学以致用、融会贯通。
黄亮表示,“一切过往,皆为序章”,2022年取得的成绩已经成为“过去时”,切不可有“躺一躺”、“歇一歇”、“等一等”的心理。形势催人奋进,发展不等闲人,要从以下三个方面,为2023年集团工作开展,尤其是一季度“开门红”的顺利取得做足功夫:
政府工作报告提出的打造五大特色产业集群,有四个都跟集团项目招引建设息息相关,集团上下要明晰重点工作任务,以“每周有项目签约、每月有招商活动、每季有集中开工”为目标,高标准推进重大项目招引建设,擦亮东城集团服务项目的“金字招牌”,增强对全区经济发展的“贡献度”,提高“首位度”。
进一步用好党建、内审、廉政建设等制度,加强队伍作风建设,不断完善人事薪酬体系,用好“五化”工作法,以事不过夜,立说立行的工作作风,唯实唯勤开展各项工作,激发干事创业的新动能。
2023年,科创中心、上海离岸孵化基地都将实际投入使用,集团将按照区委区政府的统一部署,进行“职业经理人”试点工作,将子公司实体化运行作为国企改革创新,为集团未来发展提前谋划的关键一步。
集团上下要认真对照区委全会和区政府工作报告的内容,把2022年工作总结好,把2023年“开门红”提前谋划好,确保主要考核指标“开门红”、项目集中开工“开门红”、土地储备“开门红”、实体化运行“开门红”。