“四桥”飞架 一路阳光 泰州市社工人才队伍建设驶入发展“快车道”

小屁孩

★ 编者按 ★

“发展是第一要务、创新是第一动力、人才是第一资源”。近年来，泰州市坚持“人才强市”战略，不断完善人才政策体系，大力推进人才创新创业，持续做优人才服务品牌，厚植近悦远来的人才发展生态。各市（区）和相关部门在引才、育才、留才等方面做出了积极探索，形成一批有特色有亮点的工作品牌。为深入贯彻落实中央和省委人才工作会议以及中央、省、市组织部长会议精神，迎接市委人才工作会议召开，“先锋泰州”从今天起开辟“人才工作这些年”专栏，陆续刊发近年来各市（区）和相关部门的特色做法和创新举措。今天推出的是：

“四桥”飞架 一路阳光

——泰州市社工人才队伍建设驶入发展“快车道”

近年来，泰州市民政局坚持党管人才原则，锚定专业化、职业化、本土化发展方向，着力打造一支数量充足、结构合理、素质优良的社会工作专业人才队伍。目前，全市拥有社工人才5098 名、省级社工领军人才3名、省级最美社工8名。广大社工人才在创新社会治理、解决社会问题、维护社会稳定等方面发挥了重要作用，逐渐成为社会建设的中坚力量。

分类培养

架设社工成长“彩虹桥”

联合市委组织部实施“百名优秀社工人才培养工程”，采取“走出去+引进来”的方式，培养104名市级优秀社工人才。创新开设“凤城社工”云课堂，通过“线上+线下”“理论+实务”的形式，成体系、全方位地对全市社会工作者开展专业培训，培训内容从考前辅导拓展到继续教育和社工督导，涵盖儿童、老年人、残疾人、社会救助等领域，近两年累计培训近10万人次，提升社工人才的专业素养。聚焦困境儿童救助保护，组建“凤城社工”儿童专业队伍，在全省率先采用系统培训、理论考试和实务考核方式，培养65名持证儿童社工。实施“彩虹桥”社工督导人才培养计划，引进专业社工督导团队，2021年培养12名本土社工督导人才，完善社工人才的梯度结构。

深根基层

架设社工服务“连心桥”

针对社工岗位开发滞后的难题，在街道层面试点建设6家“泰有爱”慈善小屋，在全省率先开启慈善、社工和志愿服务融合发展模式，延伸社工服务触角，荣获2020年度全省高质量民政事业发展优秀成果和全市政法工作创新二等奖。2021年，市民政局对“慈善小屋”进行提档升级，联合市财政局和市慈善总会出台“泰有爱”慈善社工站建设方案和奖补政策，在全省率先提出社工人力成本可占项目支出的80%，保障社工服务质量。目前，全市88个乡镇（街道）实现慈善社工站全覆盖，累计投入资金1386万元，配备专兼职社工242名，招募志愿者4273名，承接服务项目137个，累计入户走访4253户，服务困难群众超过1.5万人次，打通为民服务“最后一米”。

完善机制

架设社工担当“和谐桥”

完善“五社联动”发展机制，引导社工与社区、社区社会组织、社区志愿者、社会慈善资源互动联动，充分发挥社工人才资源整合、智力集中的独特优势，引导社工人才参与社会服务，履行社会责任。疫情发生以来，全市广大社工积极响应号召，执着坚守、专业介入、多方联动，与困难群众携手渡难关。据不完全统计，全市3600多名社会工作者立足社区，联动42家社工服务机构，发动近2万名志愿者，募集爱心款物190多万元，服务困难群众近3万人次。完善政府购买社工服务机制，针对困难群众需求，开发社工服务项目，构建“帮扶纾困+励志增能”社工服务模式。2021年，市民政局实施“成长护航”困境儿童关爱行动，投入资金251万元购买儿童社工服务，用专业社工力量守护2136名困境儿童健康成长。

激励引导

架设社工发展“幸福桥”

制定出台《关于进一步加强社会工作人才队伍建设的指导意见》和《泰州市社会工作者职业分级管理办法》，对全市社会工作人才的评价、使用和激励等方面作了明确规定，凝聚社工力量，激活社会工作的“一池春水”。各市（区）相继出台激励措施，对于取得全国社会工作者职业资格证书的，给予一次性奖励或职称津贴，极大地调动了社工人才的学习热情，2021年全市社工报考人数突破1.1万人，列全省首位。每年开展“社工宣传周”主题活动，评选表彰社工领军人才、最美社工、社会工作“双十佳”等先进典型，讲好助人自助者的故事，弘扬社工精神，展示社工风采，营造关心、理解、尊重社工人才的浓厚氛围，持续提高社工人才的职业认同感和幸福感。

来源 | “先锋泰州”微信公众号