大家下午好!
首先做一下自我介绍,我是财务管理部夏莹,2014年7月加入凤城河,至今已有六年多的时间。2014年7月-2017年底,我的岗位是负责融资,同时兼任两家子公司总账;2018年1月1日-12月底,岗位是记账;2019年1月至今,融资岗位兼任两家子公司总账。
下面向大家汇报一下我2020年第三季度的工作完成情况:主要分为两大板块,业务工作和党务工作,业务工作又分融资工作和财务工作,下面依次向大家汇报:
一、融资工作
2020年以来,对我来说是一个新的挑战,虽然融资工作并不陌生,但融资监管、审核日趋严格,新增贷款趋缓,融资难度加大,另外融资工作人员减少,工作量增加,所以内心还是忐忑不安。在领导的带领及关心下,在同事之间的相互配合下,发扬杨根思“三个不相信精神”,不相信有完不成的任务,不相信有克服不了的困难。利用午休、晚上及周末时间加班加点,克服困难,按时完成领导交办的各项任务,具体内容如下:
1.履行直融比选制度,邀请有意向合作的近30家券商及13家银行参加比选,聘请政府职能部门和外部专家作为评审专家组成员,确保承销商的选择公开透明,合作金融机构的选择有理可依,有迹可循、有据可查,我们成功举办了50亿元公司债和15亿元超短融的比选,提升了公司形象,扩大了公司的知名度。
2.建立间接融资比价机制,银行贷款通过成本由低到高的比价机制依次提款,机制透明,权责分明,流程公开,操作简单,杜绝了暗箱操作和地下运作,确保所有银行贷款合情、合理、合法、合规。9月份,国家开发银行获批泰州首笔3年期中期流动资金贷款1亿元,综合成本3.85%(集团首笔政策性贷款,泰州市首笔中期流贷)。
3.做好第四季度及明年的融资储备工作,做到“手中有粮,心不慌”。按照比选结果对接直融产品的承销商,以及会所、律师事务所等中介机构,提前做好2020年第二期超短融的申报工作,争取年底之前完成20亿元超短融注册。银行贷款以及非标产品取得9家金融机构新增授信批复共计19.2亿元,截止9月30日,获得各类授信批复约100亿元,为集团经营发展提供了资金保障。
二、财务工作:
1.及时完成老行当及风水公司的纳税申报、凭证录入、往来账核对等工作,确保账证相符、账实相符、账账相符和账表相符。
2.按照领导要求,我们财务部的同事会定期进行账务自查、互查工作,以此来规范财务核算,降低财务风险。
三、党务工作
党建工作是各项工作的根本,我们努力实现党建工作与业务工作紧密结合,融合发展。支部架构调整后,担任集团综合第二党支部组织委员,平时主要工作是:配合支部书记完成每月活动方案的上报、会议及活动的组织、资料的准备、入党积极分子考察等党建工作。我们今年特色党建活动是,开展“做好‘加减法’,严控成本增效益”活动,真正做到党建工作和业务工作相结合,不断增强党员干部的成本效益意识,从多方面对成本进行把控。
新支部成立以来,经过支部的积极发展和培养,现已收到入党申请书6份,大家都以积极行动向党组织靠拢。
在以后的工作中,我会加强政治理论以及财务、金融相关知识学习,用理论来指导实践,充分发挥主观能动性,努力做到知行合一。为文旅集团的发展添砖加瓦。