九龙镇出台村（社区）“两委”成员日常考核办法

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为激发基层干部干事创业的激情和动力，做到抓在经常、严在平常，不断建优建强党的基层“施工队伍”，九龙镇出台《对村（社区）“两委”成员日常考核办法（试行）》。

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通过考核，发现和解决干部队伍中存在的问题，以优良的工作作风和效能推动经济高质量发展。

01

突出考核重点，打通考核落地“中梗阻”

坚持“考在日常、严在经常”的原则，镇对“两委”成员主要从思想政治、执行纪律、为民服务、工作实绩四个方面进行考核，制定细则，量化指标，重点考核本职工作完成情况。

在分内工作的基础上注重对在中心重点工作中的表现进行评价，使考核更全面、客观，打通考核落地“中梗阻”。

02

规范考核办法，构建日常管理“新常态”

严格考核程序，规范考核办法。通过“一听二评三核”（听工作汇报、书记点评、“两委”互评、分工镇干考核、书记考核、党委核定）对“两委”成员打分，并按党组织书记和分工镇干各占50%测算考核得分。

综合得分设立加分项，当月受到市区表彰或在推进中心重点工作表现突出的予以加分。

考核鞭策是手段，推动工作是目的。通过考核，发现基层干部工作中存在问题，书记及时与其对接，讲清不足，帮助制定措施，并落实整改。

03

坚持结果导向，用好绩效考核“指挥棒”

强化结果运用，考核结果与“两委”成员基础工资挂钩。根据得分，测算当月工资，月度考核结果同时作为年终考核的依据。

对连续两个月综合得分60分及以下的，停发工资，并通过谈心谈话、日常教育的方式及时纠偏。对表现突出的干部，大胆培养，在换届选举中提拔使用，用好绩效考核“指挥棒”，提升基层干部“精气神”。

试行成效

办法实施以来，11名同志表现突出，当月工资增加20%左右，5名同志办事拖拉扣减工资，并组织谈话。

同时，镇结合基层干部工作表现，公开选拔3名“第一副书记”，拓宽优秀干部培养渠道。通过正反向激励，进一步强化基层干部目标意识、责任意识，把基层各项工作抓严抓实。

信息来源：先锋海陵

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