市数字化城管中心认真落实孙桂银局长5月11日在火车站广场管理处召开的会议精神，主动作为，迅速启动维养工作。
确定维养四至范围及任务。多次赴现场踏勘对接，划定了维养准确范围：东至火车站街区派出所路边绿化（含沿线一排香樟树及绿带，不包括银杏树）；西至京泰汽车客运站广场（不含京泰汽车站广场）；南至龙腾路路北人行道绿地护栏；北至火车站天桥南外沿（含天桥下绿化带）。市数字化城管中心主要维养任务是：①绿化：广场内绿化（不含银杏树）、京泰汽车站广场内两排香樟树（不含地下通道周围绿化）、交产集团停车场内的绿化及厕所绿化、六个世纪花坛；②护栏：绿地护栏、广场内护栏(不含交产集团停车场内护栏和天桥护栏)；③路面：广场内路面(不含交产集团停车场内的路面）、“城市港湾”和中铁快运的路面；④交通标牌及指示牌；⑤路灯及地灯；⑥广场里的其他公共基础设施。
专门召开火车站广场维养工作会议。搭建了由环卫处及中心的综合处、呼叫中心、指挥处、监督员管理处等多方责任主体共同组成的火车站广场维养工作组，研究工作规章制度，明确工作职责和要求，并就当前绿化补栽养护、花台及路面破损、公交站台美化、化粪池清掏等急需处置的任务，进行安排和落实。绿化补栽养护形成养护工作方案报工作组同意后，由自行处置施工单位负责实施，迅速组织施工；花台及路面破损、公交站台美化由监督员负责采集，并标注“站”字上报立案，分别进行“系统修复”和“派单修复”；化粪池清掏由环卫处在深入摸排的基础上，组织力量清掏。鉴于用于火车站广场维养的资金有限，市数字化城管中心统筹“派单修复”与“系统修复”，协调将交产集团、文旅集团、城投集团等市属企业纳入数字化城管平台线上专业处置单位范围，针对有责任处置部门的事部件，通过正常程序“派单修复”，并进一步加大考核力度，以考核杠杆撬动“派单修复”质效提升。
转载声明：本文转载自「泰州微城管」，搜索「jstzwcg」即可关注，[ 阅读原文]。 | 
发表于 2020-5-18 15:03:02