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今年以来,海陵工业园区(京泰路街道)党工委围绕“党建+基层治理”总主题,紧扣群众呼声高、反映集中、涉及切身利益的社区“三资”管理问题,构建“一核五元一考评”工作体系,加强党建引领,着力破解基层组织建设、股民管理、保值增值、民主监管、矛盾化解等五个方面的难题,优化“三资”管理模式,增强社区党组织引领经济发展能力,进一步提升群众满意度和获得感。
都有哪些具体举措呢?
咱们一起去看看~
找准基层治理工作“堵点”
建立“问题清单”
党工委书记组班带队深入社区调研走访,就“三资”管理工作充分征求意见和建议,梳理形成问题清单。
园区街道下辖11个涉农社区,“三资”管理矛盾风险主要体现在部分社区“三资”管理家底不清、集体资产股权不明、股民身份界定不清,在征地进保、利益分配时引发了不少的矛盾问题。同时,社区集体经济发展后劲不足,社区为民服务的物质基础薄弱。在前期组织的网络调查问卷中,社区“三资”管理工作的满意度仅为75.64%,存在的风险隐患不容忽视。
构建项目推进实施“支点”
落实“责任清单”
一是建专班。抽调精干力量组建“书记项目”工作专班,党工委书记任组长,亲自部署、协调资源,相关分管领导担任副组长,负责项目推进。二是定方案。对照问题清单,逐条逐项制定细化解决措施,明确责任人、路线图和时间表。建立“周提醒、旬分析、月督查,随时协调”的协调机制,确保项目有序推进。三是强外援。邀请市农工办领导专业指导社区集体经济股份制改革方面工作;市委组织部成立书记项目专家指导委员会,明确泰州市司法局作为园区街道的挂钩指导部门,4月2日上午,市司法局副局长赵峰带队,对园区街道“书记项目”有关情况进行专题对接指导,对实施方案提出修改完善意见。
紧盯破解难题的“重点”
推进“任务清单”
围绕实施方案明确的工作措施,形成任务清单,坚持挂图作战,对账销号。
一是加强基层组织建设。各社区担任本社区股份制改革工作小组组长,调优部分社区会计辅导员。北马、东唐两个社区的“书记项目”选题定为“三资”管理方向,配合支撑党工委“书记项目”推进。二是深化股份制改革。根据市区文件精神,形成园区街道《进一步深化农村集体产权制度改革的实施方案》《农村集体经济组织成员身份界定的指导意见》,部署推进社区相关工作有序开展。三是启动三项排查。组织实施社区资产资源、“三资”管理类信访矛盾问题和“三资”管理涉法涉诉问题等三方面的排查,为下一步工作打好坚实基础。
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